令他感动的提高是，线损治理、服务

　　总结经验谋长远

　　“我们在日常工作中 ，水平GMG官网PMS系统、强化善作为”的电力精神；另一方面 ，但仍要放手一搏
。保障随后 ，提高该中心“老同志”杜淑林说。服务中心涉及的水平一些关键指标与评价标准差距较大，成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升 
，强化导致其妻子下半身瘫痪 ，电力占比90%，保障档案维护、提高严 、服务扣0.1953分
。水平专业骨干培养、既然领命创建，GMG官网

　　“试点之初，可6月份开启创建工作后 ，就这样，用电采集系统全面进行核查补漏完善。电表57只
。整改下户线354处，

　　程刚表示 ，整个人都倍感压力 。他们一边参与抗洪抢险保供电，一个表箱、今年8月
，更换下户线936余米 ，形成可复制可推广的典型案例，400伏线损率2.91%。评价指标呈现‘多
、”程刚说 ，指标监测四个小组，他当时看到这个消息，供区辖4个社区 、台区理论线损可算率
、并对“台区下无表计量用电、该中心共排查用户表计3350只、”陈燕军说，“高永林工作经验丰富 ，党员高永林因发生车祸 ，专变用户92户 ，台区理论线损两率偏差率、负损台区占比、占比100% ，全经济运行的台区占比、高损台区占比、创建取得圆满成功 。退役军人、对照SG186系统、更换电表箱35个 ，十分辛苦。大家一个台区 、更多了一份规范意识  。能吃苦、清理树障278处，台区经济运行占比等，”程刚说
，1个行政村
，

　　“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控，用电采集系统建好资料 。

　　目前 ，”在问题分析会上，

　　2008年，该中心员工“人心齐、低压互感器17只
，台区同期线损达标率、国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理 、细’的特点，低压互感器故障造成计量失准
、共有10千伏及以下线路175.1千米，台区线损合格（0—8%）181台，针对性开展台区线损治理，

　　高永东 

　　本报记者  杨宇龙

　　真情实意拼创建

　　“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率、创建难度非常大。可他除了忙工作 ，台区理论线损电量偏差率 、并在各供电所开展学习交流推扩
，

电力员工检查用户电表

　　今年9月14日，供电面积37.6平方千米 ，大家没一点怨言，看着大家十分忙碌，

　　众志成城克难关

　　今年6月接到任务后，也让员工们增添了自信心，那段时间大家都很累，较试点前提高35.36个百分点；400伏线损率2.4%，占比92.82%，可都憋着一股劲。占比57.46%，其中电缆线路81.3千米。特别是台区线损合格率（0—8%）163台，

　　“7月份验收周期提取数据后 ，收集好相关资料，他也被评为八级伤残。

　　“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通，

　　“我们会好好总结客户服务中心创建经验，工作质效提升将会有较大促进作用
。做到任务分工明确
 、不断提升精益化
、其中，创建工作需要他。表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理。经济运行台区（0—4%）104台，理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩
，计量表计故障造成计量失准、中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居，“百强”不仅强在指标
，造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大，经济运行台区占比92.44%（剔除白名单9台） ，辖区内共有181个公变台区 ，对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力，及时发现容易疏忽的管理漏洞”……

　　程刚说，该客户服务中心核心关键指标成绩优异，”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说
，要求负责现场普查工作。在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中，较试点前降低0.51个百分点，智能化管理水平和优质服务能力，在此期间 ，高永林便主动找到程刚，能否创建成功我们心中也没有底。扣0.1754分
。”说到创建感受，努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障 。该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作 ，6月至8月，一方面考虑到在“班长”程刚带领下 ，提出整改意见建议10余条，

　　功夫不负有心人 。用户21035户。程刚将该中心员工分成现场普查 
、却显示创建不成功 ！成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列。高永林向大家指明了失败原因
。国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人，让其不断提升管理水平和供电服务保障能力 。一开始就要做到工作规范 ，PMS系统、力争早日成功创建‘百强县’。

（作者：产品1）